Efektywność eventów 07-EE-TZE3-DL
Semestr letni 2019/2020
Ćwiczenia,
grupa nr 1
 plan zajęć przedmiotu zaznaczono (na zielono) terminy aktualnie wyświetlanej grupy |
| |||||
| Przedmiot | Efektywność eventów 07-EE-TZE3-DL | |||
| Zajęcia |
Semestr letni 2019/2020 (2020/SL)
(zakończony)
Ćwiczenia (CW), grupa nr 1 [pozostałe grupy] |
|||
 |
Termin i miejsce: | (brak danych) | ||
| Liczba osób w grupie: | 25 | |||
| Limit miejsc: | 25 | |||
| Prowadzący: | Magdalena Kugiejko | |||
| Literatura: |
Babbie E., 2013, Podstawy badań społecznych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Jaworowicz P., Jaworowicz M., 2016, Event marketing - definicja i efektywność, Difin Kozielski R., 2011, „Wskaźniki marketingowe”, Warszawa Olędzki J.(red.), Tworzydło D. (red.), 2008, Public relations. Znaczenie społeczne i kierunki rozwoju, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa Rummler Geary A., Brache Alan P., 2000, Podnoszenie efektywności organizacji, PWE, Warszawa (wybrane fragmenty) Celuch K., 2014, Zarządzanie i organizacja przemysłu spotkań w Polsce, Wydawnictwo: UCZELNIA VISTULA Celuch K., 2016, Przemysł spotkań. wiedza, produkt, motywacja, Akademia Finansów i Biznesu Vistula |
|||
| Zakres tematów: |
Charakterystyka narzędzi i sposobów oceny eventów Określanie korzyści dokonywania oceny eventów Co daje prowadzenie ciągłej oceny eventów Dokonywanie oceny efektywności eventów Wyciąganie wniosków z oceny eventów |
|||
| Metody dydaktyczne: |
metoda projektu, praca w grupie, zaliczenie pisemne (możliwe wejściowi) |
|||
| Metody i kryteria oceniania: |
Na ocenę końcową składają się: Praca na zakończenie zajęć – projekt (70%), ocena aktywności studenta podczas zajęć i konsultacji (30%) Kryteria oceniania wg skali stosowanej w UAM: bardzo dobry (bdb; 5,0) >90% dobry plus (+db; 4,5) 80 – 90% dobry (db; 4,0) 70 – 80% dostateczny plus (+dst; 3,5) 60 - 70% dostateczny (dst; 3,0) 50 – 60% niedostateczny (ndst; 2,0) <50 % punktów |
|||
| Uwagi: |
1gr |
|||
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu.