Deciding in crisis management

TK_01 Przedmiot i podmiot decydowania w sytuacjach kryzysowych (K_W03; K_U01; K_K01).

TK_02 Typy adaptacji w procesach decyzyjnych (K_W05; K_U03; K_K02).

TK_03 Typologie decyzji (K_W03; K_U03; K_K04)

TK_04 Sytuacja decyzyjna i ośrodek decyzyjny (K_W04; K_U03; K_K07).

TK-05 Proces decyzyjny (K_W12; K_U04; K_K06).

TK_06 Proces decydowania racjonalnego (K_W06; K_U04; K_K09).

TK_07 Gry decyzyjne. Hierarchia preferencji (K_W06; K_U05; K_K10).

TK_08 Proces decydowania emocjonalnego (K_W05; K_U08; K_K10).

TK_09 Psychologia decyzji. Osobowość decydenta (K_W04; K_U03; K_K11).

TK_10 Wpływ frustracji i stresu na procesy decydowania (K_W05; K_U08; K_K11).

I. Literatura podstawowa

Ficoń K., Inżynieria zarządzania kryzysowego. Podejście systemowe, Warszawa 2007.

Gołębiewski J. Zarządzanie kryzysowe w świetle wymogów bezpieczeństwa, Kraków 2011.

Lisiecki M., Zarządzanie bezpieczeństwem publicznym, Warszawa 2011.

Pietraś Z. J., Decydowanie polityczne, Warszawa 2002.

II. Literatura uzupełniająca

Pietraś Z. J., Teoria decyzji politycznych, Lublin 1990.

Grocki R., Zarządzanie kryzysowe. Dobre praktyki, Warszawa 2012.

Lisiecki M., Jakość w zarządzaniu bezpieczeństwem obywateli, Lublin 2009.

Sobolewski G., Majchrzak D., Zarządzanie kryzysowe w systemie bezpieczeństwa narodowego, Warszawa 2011.

Zarządzanie kryzysowe i działania logistyczne. Na przykładzie wybranych instytucji, red. T. Pokusa, W. Duczmal, Opole 2010.

P_W01 Ma podstawową wiedzę o procedurach decyzyjnych w organizacjach i instytucjach (K_W02;

P_W02 Ma podstawową wiedzę o relacjach między strukturami i instytucjami politycznymi (K_W03; K_W07).

P_W03 Ma wiedzę o człowieku jako jednostce uczestniczącej w procesach decyzyjnych (K_W05).

P_W04 Ma wiedzę o normach i zasadach podejmowania decyzji i odpowiedzialności za ich skutki (K_W07).

P_W05 Ma pogłębioną wiedzę o organizacjach i instytucjach funkcjonujących w systemie bezpieczeństwa państwa i zachodzących w nich procesach decyzyjnych (K_W12).

P_U01 Potrafi prawidłowo oceniać, interpretować i analizować zjawiska i procesy społeczne (K_U01; K_U03).

P_U02 Potrafi prognozować procesy i zjawiska oraz przewidywać ich skutki (K_U04).

P_U03 Prawidłowo posługuje się normami i przepisami prawnymi przy podejmowaniu decyzji (K_U05).

P_U04 Posiada umiejętność analizy procesów i zjawisk społecznych stanowiących podstawy procesu decyzyjnego (K_U08).

P_U05 Posiada umiejętność sformułowania na piśmie decyzji z zakresu reagowania kryzysowego (K_U09).

P_K01 Jest przygotowany do aktywnego uczestnictwa w zespołach decyzyjnych (K_K03).

P_K02 Rozumie konieczność ciągłego uzupełniania i poszerzania wiedzy, umiejętności i kompetencji w zakresie procesów decyzyjnych, w szczególności w sytuacjach kryzysowych (K_K01).

P_K03 Potrafi współpracować w wieloosobowym ośrodku decyzyjnym (K_K02; K_K03).

P_K04 Jest przygotowany do określania zadań oraz podejmowania decyzji w celu ich realizacji K_K06).

P_K05 Ma świadomość odpowiedzialności za podejmowane decyzje i w związku z tym zachowuje się w sposób profesjonalny i potrafi publicznie uzasadnić swoje postępowania (K_K11; K_K12).

Ocena formująca: ocena ciągła na podstawie aktywności i obecności na zajęciach.

Ocena podsumowująca - zaliczenie pisemne (z wiedzy teoretycznej i umiejętności analitycznych) oraz ustne z zakresu umiejętności i kompetencji.

Kryteria oceniania:

5,0 - znakomita wiedza, bardzo dobrze opanowane umiejętności oraz wykształcone kompetencje personalne i społeczne.

4,5 - pogłębiona wiedza, dobrze wyuczone umiejętności oraz wykształcone kompetencje personalne i społeczne.

4,0 -dobra wiedza, dobrze wyuczone umiejętności oraz wykształcone kompetencje personalne i społeczne.

3,5 - zadowalająca wiedza, wyuczone umiejętności oraz wykształcone kompetencje personalne i społeczne.

3,0 - podstawowa wiedza, opanowane najważniejsze umiejętności oraz wykształcone podstawowe kompetencje personalne i społeczne.

2,0 - niezadowalająca wiedza, nieopanowane umiejętności oraz niewykształcone kompetencje personalne i społeczne.