Zarządzanie projektami [07-ZP-IK1-DU] Semestr letni 2020/2021
Wykład, grupa nr 1
Moodle ID: 352562_1

Tim Clark, Alexander Osterwalder, Yves Pigneur (2012), Model Biznesowy Ty. tłum. Bartosz Sałbut, Wyd.Onepress

materiały dostępne na: https://www.strategyzer.com/

- model biznesowy w firmie,

- założenia pracy z Modelem Biznesowym Canvas - schemat, elementy modelu, zasady korzystania,

- tworzenie profilu konsumenta w oparciu o zadania, które realizuje (funkcjonalne, społeczne, emocjonalne i wspierające),

- podgrupy klientów, jakie funkcjonują w modelach B2B,

- 12 archetypów klientów w oparciu o typologię M. Mark i C. Pearson

- przeprowadzenie zmian w modelu biznesowym w oparciu o: 1) słabe punkty istniejącego modelu, 2) zaoferowanie nowej wartości, 3) analizę poszczególnych obszarów zawartych w modelu biznesowym,

- charakterystyka propozycji zmian, niosących dużą wartość,

- metoda oceny modelu biznesowego,

- osobisty model biznesowy.

- wykład z elementami dyskusji

Warunki i tryb uzyskiwania zaliczenia oraz składania egzaminu: Zaliczenie odbywa się na podstawie projektu realizowanego na podstawie wiedzy uzyskanej w trakcie wykładów (opracowanie modelu biznesowego dla wybranej firmy) i zaprezentowanego na ostatnich zajęciach. Oceniane będzie:

- stopień zapoznania się ze specyfiką wybranej firmy

- spójność wszystkich elementów modelu biznesowego

- prezentacja wyników przeprowadzonej analizy.

Termin egzaminu/zaliczenia: 29.03.2021

Termin egzaminu/zaliczenia poprawkowego: W przypadku konieczności poprawny ustalany jest dodatkowy - indywidualnie lub grupowo w przypadku większej liczby osób, które nie zaliczyły przedmiotu.

1gr